<<<<<<< Updated upstream
Gap actual (Abr): -297,385 (-20.9%)
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Gap actual (Abr): -297,385 (-20.9%)
>>>>>>> Stashed changes
2025 cruzó €940k en Mar · 2026 lo cruza en Abr
Nuevos vs Recurrentes — YTD 2026
Clientes Nuevos YTD 26
9,583
35.4% del total · vs 36.7% en 2025
▼ -1.3pp
Clientes Recurrentes YTD 26
17,701
64.6% del total · vs 63.3% en 2025
▲ +1.3pp
AOV Nuevo YTD 26
€38.62
vs €32.84 recurrente
+17.6% vs recurrente
Rev. Recurrentes YTD 26
€581,312
61.8% de facturación total
Motor del negocio
Nuevos vs Recurrentes — Pedidos 2026 vs 2025
Revenue Nuevos vs Recurrentes 2026 vs 2025
Evolución Mensual — 2026 vs 2025
Tendencia Semanal — 2026 vs 2025
Tendencia Diaria — 2026 vs 2025
→
Análisis por Países — 2026 vs 2025
→
KPIs Principales — 2026 YTD vs 2025 YTD (1 Ene – 26 Abr)
Comparativas de Periodo — 2026 vs 2025
Detalle por País
→
Funnel de Conversión — 2026 vs 2025
Funnel por País
Traffic por Canal — 2026 vs 2025
Detalle por Canal 2026 vs 2025
🚀
Ads — Meta + Google
Inversión, ROAS, CAC, CPC, CPM, CTR, Conversiones. Requiere integración con Meta Ads API y Google Ads API.
CRM Klaviyo — KPIs YTD 2026 vs 2025
Performance Email — Comparativas de Periodo
Performance Campanas — Comparativas de Periodo
Performance Flujos — Comparativas de Periodo
Evolucion Open Rate — Semanal
Captacion de Leads — 2026 vs 2025
Origen de Captacion de Leads
Ventas por Categoría — 2026 vs 2025
Mix de Categorías 2026 (por ingresos)
Top Productos por Periodo
Producto
Uds.
Stock
Ingresos
Stock & Inventario
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Stock Total (uds)
1,419,861
7,661 referencias visibles
Refs con Ventas (30d)
5,434
de 7,661 visibles
70.9%
Refs sin Ventas (30d)
2,227
SKUs dormidos
29.1%
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Stock Total (uds)
1,419,861
7,661 referencias visibles
Refs con Ventas (30d)
5,434
de 7,661 visibles
70.9%
Refs sin Ventas (30d)
2,227
SKUs dormidos
29.1%
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Stock por Categoría unidades disponibles
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📊 Cómo se calcula la rentabilidad
Todo parte de los pedidos válidos (no cancelados, no rechazados, no internos). Cada línea de cada pedido se descompone en ingresos y costes para calcular el margen real.
Es el dinero que realmente entra en caja, IVA incluido y con portes cobrados al cliente.
2 · Ingresos netos (base del margen)
Los Ingresos Netos son la base sobre la que calculamos todos los márgenes.
Se construyen partiendo de la Facturación y quitando lo que no es revenue para la empresa:
Paso
Qué es
Facturación (total_a_cobrar)
Cash bruto cobrado al cliente, IVA y portes incluidos
− IVA por país
21% ES · 20% AT/BG · 22% IT · 0% extra-UE/Canarias (app_zonas_envio_paises.impuesto)
− Revenue de líneas devueltas
Reembolso € o tarjeta regalo (app_devoluciones_lineas tipos 1 y 3). Cambios no cuentan
(descuentos, cupones, puntos ya están restados en total_a_cobrar)
Se reparten por línea vía factor proporcional
+ Portes cobrados al cliente
Son revenue de la empresa. El coste que pagamos al transportista se resta en C. Transporte
El factor reparte proporcionalmente por línea los descuentos (cupones, puntos canjeados, códigos promo, packs) del pedido. El divisor (1+IVA_país) quita el impuesto real del país del cliente (antes se asumía 21% plano, que infra-estimaba ventas extra-UE y Canarias). Los portes cobrados se suman aparte (son revenue).
3 · Coste de producto (CP)
CP_línea = uds_netas × coste_unitario[categoría]
El coste unitario viene de la hoja CP del Excel analítico interno (cost_tables.json), indexado por id_aspectos_categoria. Ejemplos: Camiseta Unisex €2,64/ud, Sudadera Capucha €8,44/ud, Niño €6,15/ud. ⚠ Aviso: 7 categorías siguen sin coste asignado (se cuentan como 0 €), lo que infla el margen en ese subsegmento.
CL se cobra por unidad; CT una sola vez por pedido según el país y el transportista real (DHL, Correos, Colissimo, Envialia…). Tabla Tpe del Excel interno.
Los fijos (Klaviyo, Trustpilot, Doofinder, Agencia, …) se prorratean por días. El variable es un % sobre ingresos. El paid lo introduces manualmente por semana y se guarda en tu navegador. Ajustable en "Configurar Marketing".